Tien jaar lef in Tiel‑Waardenburg
Wat in 2016 begint met een doordachte aanbesteding en een projectkantoor in een oude supermarkt, groeit uit tot een voorbeeldproject van formaat. Dijkversterking Tiel‑Waardenburg zette de toon voor hoe we nieuwe dijkprojecten tot op de dag van vandaag aanpakken. ‘Er was nog geen handleiding voor zo’n groot project. Die vrijheid was spannend én leuk.’
Dijkversterking Tiel‑Waardenburg (TiWa) is een omvangrijk project binnen het Hoogwaterbeschermingsprogramma. Een complex en uitdagend project van ruim negentien kilometer, direct grenzend aan meerdere woon- en werkgebieden met historische monumenten en aandacht voor natuurcompensatie.
Vertrouwen winnen
Tien jaar geleden schrijft Sweco bewust scherp in op de verkenningsfase van TiWa als investering in kennis en marktpositie in dijkversterking. Die keuze vraagt in de beginfase om extra uitleg en transparantie richting de opdrachtgever. Door open te zijn over ambities en werkwijze groeit het vertrouwen stap voor stap. Het gewonnen vertrouwen leidt na de Verkenningsfase tot een vergaande samenwerking met het waterschap in de Planuitwerkingsfase en Realisatiefase.
Dijk van een samenwerking
De fysieke projectlocatie blijkt een onverwachte sleutel tot succes. Het team werkt namelijk niet vanuit een modern kantoor van het waterschap, zoals gebruikelijk. Het eerste projectkantoor bevond zich in een leegstaande supermarkt met een woonhuis ernaast midden in het projectgebied. Later verplaatste het projectkantoor in de Planuitwerkingsfase naar het Koetshuis, met zicht op Kasteel Waardenburg. “Die nabijheid zorgt voor korte lijnen, dagelijkse afstemming en een hele fijne teamdynamiek tussen alle betrokken partijen.” vertelt Maurits Kampen, al vroeg bij het project betrokken en sinds 2023 ontwerpleider binnen TiWa.
Geen écht keukentafelgesprek
Het projectgebied is groot en divers, met uiteenlopende belangen. Dat vraagt om een gerichte aanpak. In plaats van grote bijeenkomsten organiseert het team dijkgesprekken met groepen van circa 10 tot 15 aanwonenden per deelgebied. Dit zorgt ervoor dat mensen met dezelfde dijkoplossing in één keer worden geïnformeerd. Daarnaast vinden onze omgevingsmanagers individuele communicatie belangrijk. Al kan fysiek huisbezoek tijdens de coronaperiode niet.
Om mensen toch individueel te informeren stuurden we brieven, waarin we verwezen naar een ‘keukentafelgesprek’ die vanwege corona niet kon doorgaan. Sommige bewoners dachten dat onze omgevingsmanager letterlijk bij hen thuis een bakkie zouden komen doen. Dat leverde ons een mooie les op in het gebruiken van duidelijke taal.
Digitale basis voor toekomstbestendig beheer
Veel van de keuzes die het team destijds maakte, vormen nog altijd de basis voor Sweco’s digitale werkwijze. Maurits ziet hoe dat zijn vruchten afwerpt: ‘Hoewel het in die tijd nog niet standaard was, digitaliseerden wij ons werk onder andere in GIS en 3D-modellen. Dat maakte de overdracht naar de aannemer soepeler en overzichtelijker. Bovendien kan het waterschap alle verzamelde data gebruiken voor efficiënt beheer en onderhoud.’
Digitale basis voor toekomstbestendig beheer
Veel van de keuzes die het team destijds maakte, vormen nog altijd de basis voor Sweco’s digitale werkwijze. Maurits ziet hoe dat zijn vruchten afwerpt: ‘Hoewel het in die tijd nog niet standaard was, digitaliseerden wij ons werk onder andere in GIS en 3D-modellen. Dat maakte de overdracht naar de aannemer soepeler en overzichtelijker. Bovendien kan het waterschap alle verzamelde data gebruiken voor efficiënt beheer en onderhoud.’
Koploper in emissieloos bouwen
Sweco daagde met het waterschap de markt uit tot een duurzame uitvoering. De uitvoering van de dijkversterking Tiel-Waardenburg gebeurt nu grotendeels elektrisch. Maurits: ‘Hiermee lopen we voorop in de markt. De maatschappelijke impact is direct merkbaar: omwonenden ervaren veel minder geluid en uitstoot tijdens de uitvoering. Het is prettiger voor de omgeving én beter voor de natuur.’’
Vertrouwen beloond
Dat het gewonnen vertrouwen écht ver gaat, blijkt als de technisch manager van het waterschap plotseling vertrekt. Maurits neemt zijn rol dan drie maanden waar. ‘Een enorme blijk van vertrouwen’, zegt hij. ‘Vooraan staan in een project van een paar honderd miljoen euro is best indrukwekkend. Dat we de klant zo konden ondersteunen voelde als een geweldige opsteker.’
Het ultieme compliment
De ontwerpleider kijkt met trots terug op het resultaat. ‘We hebben de dijk breder en hoger gemaakt, maar hij past zo goed in het rivierenlandschap dat het lijkt alsof er niets is veranderd. Dat is het ultieme compliment voor ons werk.’
De ervaringen uit Tiel Waardenburg werken door in nieuwe dijkprojecten. Van Groningen tot Zeeland. TiWa heeft niet alleen bijgedragen aan waterveiligheid, maar ook aan de manier waarop Sweco samenwerkt, ontwerpt en uitvoert. Zoals één van de betrokkenen het verwoordt: er lag nog geen handleiding klaar voor een project met zoveel stakeholders – die moest gaandeweg worden geschreven. Dat maakte het spannend én bijzonder.
De lessen en ervaringen uit Tiel-Waardenburg neemt Maurits mee naar nieuwe projecten, zoals de zeedijk van de Zak van Zuid-Beveland in Zeeland en Zuidelijke Waaldijk in Gelderland. TiWa heeft daarmee de basis gelegd voor de waterveiligheid van morgen en voor de manier waarop Sweco die samen vormgeeft.
