Organisatie
Wereldwijde expertise – lokale aanwezigheid
Ruim 180 teams staan aan de basis van ons succes. Elke dag streven zij ernaar om voor onze klanten de meest benaderbare en betrokken partner met erkende expertise te zijn. En ze helpen succesvol te zijn. Elke dag een beetje beter, op weg naar een mooiere toekomst.
Daar horen doelstellingen bij, zoals jaarlijkse groei en een gezonde winstgevendheid. Maar dat heeft pas écht waarde als we onze talenten, expertise en enthousiasme elke dag ten volste inzetten. En daar verantwoordelijkheid voor nemen. Dát is de kracht van Sweco. Dat begint bij ieder individu, in kleine teams.
Zó geven we ruimte aan groei en energie
Sweco bruist van de ideeën en expertise. Hier ontstaan de beste oplossingen voor onze klanten én de maatschappij. Groei, vooruitgang en innovatie stimuleren we dan ook volop. We helpen onze mensen die kansrijke berg op, maar tillen ze niet.
Naast het stimuleren van de ontwikkeling van onze mensen, onze expertise en de diensten waar de markt om vraagt, is samenwerking en verbinding binnen Nederland en met de andere Sweco-landen cruciaal voor ons succes. Samen beschikken we over meer dan 500 expertisevelden. We kunnen letterlijk elke puzzel voor onze klanten oplossen.

“Digitalisering is een zegen voor ons vak. Het geeft ons als mensen ruimte om te doen waarin wij uitblinken: de techniek verbinden met menselijk gedrag, emoties en de maatschappelijke impact die een oplossing teweegbrengt. Ik ben er dan ook van overtuigd: mensen maken de stad van de toekomst, digitalisering ondersteunt en biedt de middelen om dat mogelijk te maken.”
Eugene Grüter, CEO Sweco Nederland



“Digitalisering en duurzaamheid zijn voor mij onlosmakelijk met elkaar verbonden. Ik zie juist op dit snijvlak een enorme kans om impact te maken. De afgelopen jaren heb ik me met veel enthousiasme verdiept in dit thema. Dit jaar, tijdens mijn management traineeship, wil ik het breder toepasbaar maken binnen Sweco. Mijn ambitie is om innovatie stevig te verankeren, precies waar digitalisering en duurzaamheid elkaar raken. Digitalisering zie ik als een krachtige versneller, terwijl duurzaamheid voor mij het solide fundament is. Ik wil ervoor zorgen dat iedereen – van collega’s tot opdrachtgevers – de kracht van deze combinatie ervaart en er écht van profiteert.”
Sacha Raven, managementtrainee 2025

“Iedere keer komen er bij Sweco weer fantastische nieuwe kansen en uitdagingen voorbij. Ik vind mezelf hier keer op keer opnieuw uit. De visie, de mensen en de duurzame projecten spreken me enorm aan. Meer dan 30 jaar geleden kwam ik als junior binnen en nu heb ik ontzettend veel zin om als directeur een nieuwe divisie vorm te geven. En deze te verbinden aan alle andere delen van ons bedrijf. Zodat we nog meer impact weten te maken voor klanten en verder groeien als individu en als organisatie.”
Ad Meijwaard, divisiedirecteur spatial planning & civil engineering



“Innoveren is vooruitgang, juist in onze sector. Zo kunnen we samen met onze klanten grote stappen maken op uitdagingen als klimaatverandering, de energietransitie en circulariteit. De empowerment van onze mensen en hun ondernemersdrive maakt dit mogelijk. Daarom stop ik hier veel energie in. Dit gaat uiteraard met vallen, opstaan en leergeld, maar wel met indrukwekkende resultaten waarmee we écht het verschil weten te maken.”
Marianne Vermijs, divisiedirecteur architecture and buildings

“De juiste balans vinden tussen uitmuntende klanttevredenheid, het realiseren van winstgevende groei en de ontwikkeling van onze mensen. Dat is het speelveld waar je mij vindt en ik goed gedij. Met oog voor de behoeften van onze klanten en met mijn voeten in de projecten. Ik sta én ga voor transparantie met als sleutelwoorden communicatie en vernieuwing.”
John Jansson, divisiedirecteur infrastructure and mobility



“Wij zijn aan zet om onze klanten op een logische en behapbare manier niet alleen te voorzien van informatie en kennis, maar bovenal van scenario’s. Zodat onze klanten kunnen kiezen voor dat project dat hen én de maatschappij het meeste oplevert. Ik maak me hard voor de digitaliseringsslag bij Sweco. Een slag die van iedereen is en met elkaar gemaakt moet worden.”
Sander Melieste, divisiedirecteur environment and water management

“De afgelopen jaren heeft Sweco, haar missie en de mensen die hier werken mijn hart veroverd. Wat een deskundigheid en toewijding. Ik zie en voel een veelbelovend potentieel en wil dat tot haar recht laten komen. Vanuit mijn directierol en met mijn expertise, visie en energie wil ik mij inzetten om verder te bouwen aan Sweco.”
Maartje Meijer, directeur communicatie



“Een winstgevend bedrijf is een gezond bedrijf. Daar moet absoluut balans in zitten. Bij Sweco streef ik naar een gezonde winstgevendheid. Dit is nodig om investeringen te kunnen doen. In Sweco, in onze mensen, richting onze klanten en voor een modern arbeidsvoorwaardenpakket. En zorgt er bovendien voor dat we kunnen blijven voortbestaan. Dat is niet alleen in óns belang, maar net zo goed voor onze klanten en de maatschappij.”
Martin van der Heijden, CFO Sweco Nederland

“Ik werk nu ruim 13 jaar bij deze organisatie en voel me sterk verbonden met Sweco en de waarden waar we voor staan. Daarom ben ik er trots op dat ik de eindverantwoordelijkheid mag dragen voor ons mensgericht werkgeverschap en meebouw aan de ontwikkeling van onze mensen, teams en ambities.”
Mark Wybenga, directeur HR



Langs de zijlijn staan is niets voor mij. Ik wil me inzetten voor betekenisvolle projecten. Bij Sweco krijg ik de kans om samen met mijn team(s) bij te dragen aan de energietransitie door slimme en praktische oplossingen te realiseren. Ik geloof in het vermogen om mensen in hun kracht te zetten en beweging te creëren. Mijn nieuwsgierigheid naar continue verbetering helpt me hierin om te groeien en anderen te laten groeien.
Dit doe ik in een omgeving waar mensen centraal staan, een plek waar ambitie en dromen worden aangemoedigd en waar volop ruimte is om fouten te maken. Daarnaast haal ik veel energie uit het samenwerken met opdrachtgevers. Door goed te luisteren, echt te begrijpen wat er speelt en samen te werken aan oplossingen die niet alleen goed klinken, maar ook echt werken in de praktijk. Alleen samen kunnen we die belangrijke stap voorwaarts realiseren.
Mirjam de Boer, divisiedirecteur energy and industry
Eugene Grüter
Chief executive officerMartin van der Heijden
Chief financial officerSander Melieste
Divisiedirecteur environment and water managementMarianne Vermijs
Divisiedirecteur architecture and buildingsJohn Jansson
Divisiedirecteur infrastructure and mobilityMaartje Meijer
Directeur communicatieMark Wybenga
Directeur human resourcesAd Meijwaard
Divisiedirecteur spatial planning and civil engineeringMirjam de Boer
Divisiedirecteur energy and industry