Diep in het dna
Over de grens van architectuur en techniek
Van een architectenbureau naar een architecten- én ingenieursbureau. Een bijzondere overstap? Volgens Jasper valt dat wel mee. Hij maakte de overstap vooral door anders te denken. Een waardevolle mindset die goed van pas komt bij zijn grootste uitdaging; Sweco als architectenbureau ook in Nederland op de kaart zetten. En dat is meer dan alleen nieuwe projecten binnen harken. Het vraagt om het samenbrengen van twee verschillende DNA’s; die van een architect en die van een ingenieur.
Hoe doe je dat?
“Dat begint intern. Als we ontwerp en techniek dichter bij elkaar willen brengen, dan moeten we dat vanuit onze organisatie doen. Om dat te bewerkstelligen, moeten architecten en ingenieurs elkaars vak, DNA en werkwijze kennen, begrijpen en respecteren. Door veel in elkaars keuken te kijken en intensiever samen te werken, komen we tot andere inzichten en verleggen we onze grenzen en gaan we anders denken en doen.”
Verbeelding versus techniek
De architect
Denkt visionair en beeldend voor het creëren van een inspirerende omgeving. De architect zet overtuigingskracht in om een ruimtelijke invulling te geven aan een opgave. Het ingenieursprofiel is technischer van aard.
De ingenieur
Bedenkt slimme oplossingen voor de technische eisen die gesteld worden. Eigenlijk geeft een ingenieur een technische bevestiging van het idee van een architect. De één kan niet zonder de ander.
Volledige impact
“Het is uniek dat wij die expertise onder één dak hebben. Zo kunnen we echt vormgeven aan onze bedrijfsfilosofie. Om een voorbeeld te geven: ik heb voorheen duurzaamheidsadviezen overgenomen in het ontwerp van gebouwen. Degene die het duurzaamheidsadvies schrijft, kan nooit echt promoten hoe duurzaam hij is, want hij draagt niet actief bij aan de implementatie ervan. En de architect kan dat eigenlijk ook niet, omdat hij slechts het advies van een ander uitvoert. Doordat we bij Sweco architecten én ingenieurs in huis hebben, brengen we deze twee bloedgroepen bij elkaar. Zo vergroten we onze geloofwaardigheid en maken we volledige impact. En dat is onze grootste gemeenschappelijke deler.”
1 + 1 = 3
“Ik zie in projecten geregeld dat iedereen op zijn eigen eilandje vorm en richting geeft aan een bepaald onderdeel. De klant is de spil in het web en heeft een flinke taak aan het organiseren, contracteren en aansturen van alle adviseurs. Dit houdt de aandacht weg van het daadwerkelijke doel. Bij een integrale aanpak van ontwerp en engineering worden communicatielijnen korter en duidelijker; minder ruis, meer actie. Zo ontstaat er synergie. Een klant hoeft dan niet meer na te denken over hoé hij iets wil, maar alleen nog wát hij wil; de lange termijn visie.”
’s Werelds meest toonaangevende
“Sweco als architectenbureau ook in Nederland op de kaart zetten is een uitdaging, maar wel één die 100% gaat lukken en door veel collega’s sterk omarmd wordt. We zijn immers al één van ‘s werelds grootste architectenbureaus. Iets wat overigens nog maar weinig mensen in Nederland weten. De kennis en kunde hebben we al in huis, het is nu taak om door te pakken. In Nederland én daarbuiten. Het is belangrijk dat we dat nog meer gaan uitdragen en integreren in de mooie projecten die we doen. Het bij elkaar brengen van deze twee DNA’s kost even tijd, maar ik geloof dat als we de bewustwording laten groeien, er ook in Nederland hele mooie projecten gaan ontstaan.”
Over Jasper
Ruim zeventien jaar werkte Jasper bij één van Nederlands grootste architectenbureaus. Als architect werkte hij aan de meest prestigieuze projecten, zoals het ontwerp van het treinstation in Delft, het ziekenhuis in Zaandam, hoogbouwtorens in Den Haag en Frankfurt en de renovatie van de New York Public Library. Waardevolle ervaring, die hij nu inzet om Sweco als architectenbureau ook in Nederland op de kaart te zetten.
