Architectuur biedt maatwerkoplossingen
De missie van senior architect Jorrin ten Have
Gefascineerd door architectuur koos senior architect Jorrin ten Have eind jaren ’90 voor Delft. Het onderzoekende en analyserende onderwijs dat Delft typeert, vormde de grondlegger voor zijn verdere ontwikkeling als architect en ontwerpleider. Architectuur ziet Jorrin als maatwerk. Een project is voor hem geslaagd wanneer het eindresultaat de economie én samenleving tastbaar verandert.
Jorrin werkt bij Sweco in Nederland. Op veel fronten is dit voor hem een groot contrast ten opzichte van de afgelopen jaren, toen Jorrin nog in Londen woonde en werkte. “Mijn ambitie en leergierigheid bracht me naar deze metropool. Na mijn studie wilde ik zoveel mogelijk blijven leren en mijn blikveld blijvend verbreden. Dit lukte bij een vooraanstaand architectenbureau waar ik zowel aan projecten om de hoek, in het complexe binnenstedelijke Londen, als internationaal kon werken.”
Hij werd constant uitgedaagd en vele uitdagingen volgden. Van de IJburgbruggen in Amsterdam tot de Elizabeth Line: een nieuwe, grotendeels ondergrondse spoorlijn die Londen nog toegankelijker maakt voor de miljoenen inwoners in de stad en omgeving. Een project waar Jorrin maar liefst acht jaar vol toewijding aan gewerkt heeft en voor hem een hoogtepunt qua uitdaging en impact.
Natuurlijk ben ik trots op meer projecten, alleen deze nieuwe Londense spoorlijn maakt de impact die architecten kunnen hebben heel tastbaar.
Twijfel over de rol van de architect
De rol van de architect wordt in mobiliteits- en infrastructuuropgaven namelijk nog wel eens betwijfeld, vertelt Jorrin. Daar ligt een enorme kans. “Een project zoals de Elizabeth Line is namelijk veel meer dan alleen een verbinding van A naar B. Door deze nieuwe verbinding ontstaan er ontmoetingen tussen mensen die voorheen niet plaatsvonden door afstand of afkomst, komen gebieden in ontwikkeling en investeert men in gebieden waar je voorheen met een grote boog omheen liep. Mensen kiezen ervoor te reizen van en naar gebieden waar men nu wél wil wonen en waar het veilig is. Hierdoor krijgt zowel de economie als de samenleving een enorme boost.”
Vaak wordt bij een complex technisch project gedacht dat daartegenover een puur technische oplossing kan volstaan, vervolgt Jorrin. Daardoor komt de architect te laat aan tafel of soms helemaal niet. “Om gebouwen of infrastructuur economisch en sociaal te laten vliegen is een nauwe samenwerking en een breed perspectief nodig. Dit krijg je alleen als je van alle disciplines de beste mensen samen aan tafel hebt. En de rol van architect is in mijn ogen hierbij de verbinder. Een architect zorgt er tijdens het hele proces voor dat de lange termijn en de eindgebruiker altijd in het vizier blijft. Met als resultaat dat we samen omgevingen ontwerpen en ontwikkelen die zo aantrekkelijk zijn dat men ze wíl gebruiken.”
Heilige huisjes afbreken
Architectuur structureel verbinden aan de techniek in projecten, dat is zijn missie geworden. Hiervoor moeten in Nederland wel wat heilige huisjes voorzichtig afgebroken worden, constateert Jorrin. “Opdrachtgevers hebben tijd nodig om te wennen aan een, voor Nederlandse doen, nieuw geluid: namelijk architectuur en engineering altijd hand in hand. Integraal benaderd vanuit één organisatie. Historisch gezien is dit anders gegroeid. Het is aan Sweco om te laten zien dat het anders kan. Om de complexe vraagstukken van morgen succesvol te realiseren voor overmorgen. Zonder dat daar een leger van consultants aan te pas komt en faalkosten door werken over veel verschillende schijven op de loer liggen.
Leren van Scandinavië
De meerwaarde van Sweco is veel meer dan het aanbieden van één contactpersoon. Het is de optelsom van de beste mensen uit Nederland en internationaal die werken als één team. Waarmee snel schakelen mogelijk is en klanten direct antwoord krijgen op vragen die breder zijn dan alleen architectuur. “Met één druk op de knop heb ik de beste constructeur in houtbouw aan de telefoon, of de ecoloog die nodig is om een ontwerp in te passen in de omgeving. Deze optelsom en manier van werken en omgaan maakt Sweco voor mij echt uniek. En maakt dat ik Sweco heb benaderd om mijn loopbaan hier voort te zetten.”
Naast alle positieve ontwikkelingen en kansen ziet Jorrin ook dat er nog genoeg werk aan de winkel is. “Nederland kan veel leren van Scandinavië. Daar werken architecten, ingenieurs en adviseurs al sinds jaar en dag op deze manier samen met veel succes. Ik kijk met veel bewondering naar de duurzame gebouwen, gebieden en infrastructuur die daar gerealiseerd worden. Ook voor ons ligt hier een grote kans om nog meer waarde toe te voegen voor onze opdrachtgevers. Bij Sweco hebben we immers ook Noorse, Deense en Zweedse collega’s die aan architectuurprojecten op wereldniveau werken.”
