De vervangings- en renovatieopgave: Gebiedsgerichte aanpak infrastructuur is noodzakelijk
De blik van strategisch consultant vernieuwingsopgave Jos van Kerckhoven
Urgentie is duidelijk, samenwerking een must
Decennialang bouwden we nieuwe infrastructuur. Nu wachten honderden objecten op vervanging of renovatie. Dit raakt direct onze samenleving. Noodreparaties nemen toe. De toegankelijkheid van gezondheidszorg komt in het gedrang. De gevolgen van klimaatverandering op onze infrastructuur verspreiden zich als een olievlek. In de tijd tussen aanleg en heden zijn gestelde eisen vaak veranderd. Ook zijn verouderingsprocessen van infraobjecten weerbarstig en afhankelijk van het onderhoudsregime.
De urgentie en complexiteit is duidelijk. De impact van de vernieuwingsopgave op ons dagelijks leven in Nederland is, en zal een lange tijd, enorm zijn. Een gebiedsgerichte samenwerking is daarom een must, volgens Jos van Kerckhoven, de nieuwe strategisch consultant vernieuwingsopgave van Sweco.
Integrale blik op vernieuwingsopgave nodig
Met ruim 30 jaar ervaring in de sector heeft hij gezien hoe projecten vaak als losstaande projecten worden benaderd. Toch is hij ervan overtuigd dat de omvang van de vernieuwingsopgave een fundamenteel andere benadering vraagt. “Infrastructuur staat nooit op zichzelf” legt Jos uit. “Alles hangt met elkaar samen. Daarom moeten we de opgave vanuit een integraal perspectief bekijken.”
Gebiedsgerichte aanpak biedt oplossing
Jos pleit dus voor een systeembenadering, waarbij je de bestaande situatie en de invloed van externe factoren vanuit het hele plaatje bekijkt. “Een gebied bestaat vaak uit veel elementen en objecten die met elkaar verbonden zijn én invloed op elkaar hebben,” zegt Jos. “Om tot een duurzame oplossing met minimale hinder te komen, moeten we toe naar een gebiedsgerichte benadering. Ik verwacht dat we dan in de toekomst ook meer objecten hergebruiken. Denk aan het omvormen van een beweegbare brug naar een vaste brug. Of het samenvoegen van drie oude bruggen naar twee nieuwe.” Sweco’s kantoor in Amsterdam is hier een mooi voorbeeld van. Het oude kraanspoor heeft een andere functie gekregen.
De rol van opdrachtgevers bij de vernieuwingsopgave
Hierin ziet hij een belangrijke rol voor opdrachtgevers: “Zij kunnen projecten met grote samenhang in hetzelfde gebied gezamenlijk aanbesteden. Gelukkig zien we de eerste voorbeelden al. Als we dit meer en vaker doen, kunnen we samen de negatieve impact op onze maatschappij en kosten verminderen, en de positieve impact van de vernieuwing van onze infrastructuur vergroten.”
Proactief samenwerken voor minimale hinder
Jos is een voorstander van proactieve samenwerking waarbij alle partijen gezamenlijk de verantwoordelijkheid voelen om breder te kijken. “Als een opdrachtgever met een gerichte vraag komt voor de renovatie van een brug, laten we dan vooraf samen kijken hoe die brug past in het hele systeem van het gebied en of er ook nog andere opgaven een rol spelen.” Dit is volgens Jos ook de manier om onnodige overlast te voorkomen. “Zo voorkomen we dat de stoep drie keer in korte tijd open moet voor verschillende werkzaamheden. We moeten elkaar daarin blijven uitdagen.”
Over Jos van Kerckhoven
Zijn toewijding aan de V&R-opgave en zijn visie op systeemgericht werken sluiten naadloos aan bij de aanpak van Sweco. Als senior consultant vernieuwingsopgave is Jos gedreven door de overtuiging dat we complexe infrastructurele uitdagingen alleen met een systeemgerichte blik en een integrale aanpak succesvol kunnen uitvoeren. Hiervoor stimuleert hij proactief de samenwerking tussen alle betrokken partijen, om zo de grote vernieuwingsopgave in Nederland effectief en duurzaam aan te pakken.
