Tegelijkertijd geloven we in verstilling en vertraging. Zo is yoga in ons bewegen@sweco programma al langer een onderdeel. Juist door stil te staan en te vertragen komt zelfreflectie. En dat brengt inzicht met vervolgens groei van binnenuit. Dat soort processen staan we bij met coaches, programma’s en intervisies.
Overigens is leren en groeien geen exclusieve ‘taak’ voor HR binnen ons bedrijf. Vanuit alle hoeken wordt dit in de hele organisatie gestimuleerd en geïnitieerd. En individueel wordt het omarmd en pro-actief opgepakt. Zo organiseren collega’s maandelijks innovatiecafés waar nieuwe ideeën en pitches worden uitgewisseld. Dat versnelt onze innovatiekracht enorm. En het prikkelt onze nieuwsgierigheid. Of neem ons Urban Insight programma waarin collega’s uit alle hoeken van het (buiten)land en de samenwerking opzoeken op slimme oplossingen te vinden voor uitdagingen van onze klanten wereldwijd. Dat leidt uiteindelijk tot een hele positieve vibe die sterk samenhangt met de drive om de beste te willen zijn.
Toch is het ook zo dat leren en ontwikkelen niet voor iedereen vanzelfsprekend is. En wordt gedacht dat hoe je het tot nu toe hebt gedaan immers altijd goed heeft gewerkt. Daarom investeren we ook in laagdrempelige interventies, vinden er het hele jaar door workshops en activiteiten plaats en organiseren we roadshows rondom groeien@sweco waarin we collega’s meenemen in de mogelijkheden voor leren en ontwikkelen bij Sweco.
En het kan ook zo zijn dat je soms in je werk een stapje terug wilt doen. Om meer balans te krijgen, of om welke reden dan ook. Ook dat faciliteren we. Er is ruimte, alle kanten op. Dat is de reikwijdte van leren en groeien binnen Sweco. En dat is behoorlijk bijzonder! Zo zijn we toegankelijk en nabij en is het voor iedereen makkelijk in te stappen. We blijven het vuurtje aanwakkeren en stoken hem op. Want het beroep van de toekomst begint vandaag al, daar kun je maar beter klaar voor zijn.